PROGRAMM 2025


Programm 20. Mai – Abendevent – ETH Zürich, Dozentenfoyer

17.00   Welcome Drink


17.30   Begrüssung

            Prof. Dr. Dirk Schäfer, ACA-HSG


17.35   Verleihung des Giorgio Behr-Preis für die beste Dissertation mit Science Slam

      Weitere Informationen zu dieser Preisverleihung finden Sie unter folgendem Link

17.45   Verleihung des ACA-Preises in Finanzieller Führung mit Science Slam

 

            Prof. Dr. Alexandra Niessen-Ruenzi

            Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Corporate Governance, Universität Mannheim

 

      Weitere Informationen zu dieser Preisverleihung finden Sie unter folgendem Link

18.15   Finanzielle Führung neu denken - Impuls-Talks und Interviews aus Forschung und Praxis

 

            xxx, xxx

            Prof. Dr. Dirk Schäfer, ACA-HSG


19.00   Speed Networking


19.30   Apéro Riche

Programm 21. Mai – Konferenztag – Microsoft Schweiz 

8.00     Kaffee und Registrierung                                                                                                                                                       Foyer


8.30     Begrüssung und Überblick

 

            Prof. Dr. Klaus Möller, ACA-HSG                                                                                                                           Conference Center


8.45     Keynote «Finanztalente begeistern, binden, bilden»

 

            Sabine Kraus, Verwaltungsrätin & Transformation Coach                                                                                     Conference Center


9.30   Überblick und Einführung in die WorkshopConference Center  


9.45     Kaffeepause                                                                                                                                                                               Foyer

10.15  Workshoprunde 1

Conference Center


«Wirtschaftlicher Einsatz von KI in Finanzprozessen»

 

  

Alexander Gaertner

 CFO

 

Microsoft Schweiz

 

  

 

 

 


Ist alles, was technisch möglich ist, auch wirtschaftlich zielführend? Artificial Intelligence (AI) hat inzwischen einen Reifegrad erreicht, der eine direkte und effiziente Unterstützung von zahlreichen Unternehmensprozessen ermöglicht. Dies führt auch in der Finanzfunktion zu einem fundamentalen Wandel, indem Human-AI-Collaborations zum Standard werden. Im Workshop werden zentrale Entwicklungen wie automatisierte Forecasts, Co-Pilot in Finanzprozessen etc. vorgestellt und insbesondere deren Bewertung und Sinnhaftigkeit beleuchtet.

Eiger


«Finance Transformation bei Knauf»

 

 

 

Emre Koeylueoglu

Head of Group Controlling & Accounting 

 

Knauf Group

 

   

 

 

 


Das System der finanziellen Führung bedarf der kontinuierlichen Weiterentwicklung in prozessualer, organisatorischer und inhaltlicher Hinsicht. Am Beispiel der Knauf Gruppe wird eine solche Transformation und ihre globale Umsetzung dargestellt. Dabei geht es sowohl um die Setzung der richtigen Ziele und deren Priorisierung als auch um die Einbindung der gesamten Organisation, um einen solchen Transformationsprozess zum Erfolg zu bringen.

 

 

 

Dufourspitze


«Führung mit Nordstern-Zielen»

 

 

 

Maximilian Fissler

Gesellschafter

 

 Vesta GmbH

 

 

  

 

 


(Budget-) Abweichungen als zentrale Steuerungsgrösse funktionieren in einem volatilen Umfeld nicht mehr. Langfristige Orientierungs-Ziele in Verbindung mit dezentralen, flexiblen Planungsprozessen und lokaler Autonomie erfahren eine immer grössere Verbreitung, lösen aber auch Skepsis aus. Im Workshop wird ein solcher Ansatz und seine Einbettung in die finanzielle Steuerung und Unternehmenskultur am Beispiel eines Markteintritts mit einem neuen Geschäftsmodell aufgezeigt.



11.15   Raumwechsel (zwischen Workshops)

11.30  Workshoprunde 2

Conference Center


«Wirtschaftlicher Einsatz von KI in Finanzprozessen»

 

  

Alexander Gaertner

CFO

 

Microsoft Schweiz

 

  

 

 

 


Ist alles, was technisch möglich ist, auch wirtschaftlich zielführend? Artificial Intelligence (AI) hat inzwischen einen Reifegrad erreicht, der eine direkte und effiziente Unterstützung von zahlreichen Unternehmensprozessen ermöglicht. Dies führt auch in der Finanzfunktion zu einem fundamentalen Wandel, indem Human-AI-Collaborations zum Standard werden. Im Workshop werden zentrale Entwicklungen wie automatisierte Forecasts, Co-Pilot in Finanzprozessen etc. vorgestellt und insbesondere deren Bewertung und Sinnhaftigkeit beleuchtet.

Eiger


«Finance Transformation bei Knauf»

 

 

  

Emre Koeylueoglu

Head of Group Controlling & Accounting

 

Knauf Group

 

 

 

 

 


Das System der finanziellen Führung bedarf der kontinuierlichen Weiterentwicklung in prozessualer, organisatorischer und inhaltlicher Hinsicht. Am Beispiel der Knauf Gruppe wird eine solche Transformation und ihre globale Umsetzung dargestellt. Dabei geht es sowohl um die Setzung der richtigen Ziele und deren Priorisierung als auch um die Einbindung der gesamten Organisation, um einen solchen Transformationsprozess zum Erfolg zu bringen.

Dufourspitze


«Führung mit Nordstern-Zielen»

 

 

 

Maximilian Fissler

Gesellschafter

 

Vesta GmbH

 

 

 

 

 


(Budget-) Abweichungen als zentrale Steuerungsgrösse funktionieren in einem volatilen Umfeld nicht mehr. Langfristige Orientierungs-Ziele in Verbindung mit dezentralen, flexiblen Planungsprozessen und lokaler Autonomie erfahren eine immer grössere Verbreitung, lösen aber auch Skepsis aus. Im Workshop wird ein solcher Ansatz und seine Einbettung in die finanzielle Steuerung und Unternehmenskultur am Beispiel eines Markteintritts mit einem neuen Geschäftsmodell aufgezeigt.



12.30   Raumwechsel (zum Conference Center)


12.35   Run and Change the Finance Function: Themen, Trends, TendenzenConference Center


12.45   Lunch                                                                                                                                                                                          Foyer

14.00  Workshoprunde 3

Conference Center


«Wirtschaftlicher Einsatz von KI in Finanzprozessen»

 

  

Alexander Gaertner

CFO

 

Microsoft Schweiz

 

  

 

  

 


Ist alles, was technisch möglich ist, auch wirtschaftlich zielführend? Artificial Intelligence (AI) hat inzwischen einen Reifegrad erreicht, der eine direkte und effiziente Unterstützung von zahlreichen Unternehmensprozessen ermöglicht. Dies führt auch in der Finanzfunktion zu einem fundamentalen Wandel, indem Human-AI-Collaborations zum Standard werden. Im Workshop werden zentrale Entwicklungen wie automatisierte Forecasts, Co-Pilot in Finanzprozessen etc. vorgestellt und insbesondere deren Bewertung und Sinnhaftigkeit beleuchtet.

Eiger


«Finance Transformation bei Knauf»

 

 

 

Emre Koeylueoglu

Head of Group Controlling & Accounting

 

Knauf Group

 

 

 

 

 


Das System der finanziellen Führung bedarf der kontinuierlichen Weiterentwicklung in prozessualer, organisatorischer und inhaltlicher Hinsicht. Am Beispiel der Knauf Gruppe wird eine solche Transformation und ihre globale Umsetzung dargestellt. Dabei geht es sowohl um die Setzung der richtigen Ziele und deren Priorisierung als auch um die Einbindung der gesamten Organisation, um einen solchen Transformationsprozess zum Erfolg zu bringen.

Dufourspitze


«Führung mit Nordstern-Zielen»

 

 

 

Maximilian Fissler

Gesellschafter

 

Vesta GmbH

 

 

 

 

 


(Budget-) Abweichungen als zentrale Steuerungsgrösse funktionieren in einem volatilen Umfeld nicht mehr. Langfristige Orientierungs-Ziele in Verbindung mit dezentralen, flexiblen Planungsprozessen und lokaler Autonomie erfahren eine immer grössere Verbreitung, lösen aber auch Skepsis aus. Im Workshop wird ein solcher Ansatz und seine Einbettung in die finanzielle Steuerung und Unternehmenskultur am Beispiel eines Markteintritts mit einem neuen Geschäftsmodell aufgezeigt.



15.00   Kaffeepause


15.30   Special Insights                   

           Markus Blanka, Kuehne + Nagel                                                                                                                        Conference Center


16.15   Startup Pitches Conference Center    


16.45  Zusammenfassung und Lessons Learned 

  • Prof. Dr. Klaus Möller, ACA-HSG 
  • Prof. Dr. Dirk Schäfer, ACA-HSG                                                                                                                         Conference Center

17.00   Ende der Veranstaltung und Apèro                                                                                                                                     Foyer